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“三抓三促”物流集團(tuán)在行動

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緊盯問題 靶向施治 ——四論深入開展“三抓三促”行動
2023-02-20 點(diǎn)擊:0 作者: 來源:甘肅日報

問題是時代的聲音,是工作的牽引,是努力的方向。深入開展“三抓三促”行動,必須牢牢堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要始終跟著問題走、奔著問題去、盯著問題改,堅(jiān)決掃除作風(fēng)頑疾,著力強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)提升各級干部履職盡責(zé)水平。

干部作風(fēng)關(guān)乎發(fā)展活力、決定事業(yè)成敗。當(dāng)前,我省干部作風(fēng)主流是好的,但也存在不容忽視的問題。有的干部事業(yè)心、進(jìn)取心不足,甚至抱著“躺平”“佛系”心態(tài),平平安安占位子,渾渾噩噩混日子。有的干部在其位不謀其政、不盡其心、不擔(dān)其責(zé),政策措施落得慢,改革舉措實(shí)施慢,重大任務(wù)推進(jìn)慢。有的干部不學(xué)不悟、知識匱乏、眼界狹窄,謀發(fā)展沒有思路,促落實(shí)沒有招數(shù),解難題沒有辦法。有的干部承平日久、斗志衰退,面對新矛盾新挑戰(zhàn),畏首畏尾、瞻前顧后,穩(wěn)字當(dāng)頭“守攤子”,不敢試、不敢闖;有的干部敷衍應(yīng)付、浮皮潦草,工作機(jī)械執(zhí)行、囫圇吞棗,考慮問題不周全、組織活動不周密。有的干部挑三揀四、不愿吃苦,遇到問題和矛盾,能推就推、能躲就躲。有的干部為了個人政績,盲目作決策、上項(xiàng)目、鋪攤子,甚至利用手中權(quán)力,吃拿卡要、雁過拔毛。

這些問題,主要?dú)w為七類:麻木僵化不思為;懶散疲沓不勤為;能力平庸不善為;求穩(wěn)怕亂不敢為;粗枝大葉不細(xì)為;拈輕怕重不想為;私心作祟不正為。七個方面問題,雖然表現(xiàn)不一,但危害和影響都很大。這些問題的存在,說到底同我們的為政理念、干事本領(lǐng)、執(zhí)行力度、工作效能有著直接關(guān)系。在“三抓三促”行動中,各級各部門和廣大黨員干部,一定要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,深入檢視、反躬自省,以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點(diǎn)、以解決問題為落腳點(diǎn),發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神,下決心“祛除頑疾”、下狠心“刮骨療毒”。要通過不斷反省,不斷開展批評與自我批評,從一次又一次檢視中升華自己。要虛懷若谷、放下身段,虛心聽取別人的意見,善于學(xué)習(xí)別人的長處,在從善如流、見賢思齊中改進(jìn)自己的不足。

“人不率則不從,身不先則不信。”群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下,大家就會跟著做、照著做。整治“七類問題”,攻克作風(fēng)頑疾,領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,帶頭從為政理念、干事本領(lǐng)、執(zhí)行力度、工作效能等方面,認(rèn)真查找不足、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、著力提升素質(zhì),以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。同時,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)監(jiān)督、高懸利劍,讓不想干事的人離崗,讓不會干事的人讓賢,讓做不成事的人靠邊;組織部門要精準(zhǔn)識別、大膽使用,讓想做事的人有更多機(jī)會做事,讓能做事的人有更好崗位做事,讓做成事的人有更高平臺為人民做大事。

一個地方的發(fā)展,干部是決定力量,作風(fēng)是關(guān)鍵因素。讓我們緊盯問題、靶向施治,通過開展“三抓三促”行動,促進(jìn)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效率效能明顯提高、各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步,不斷加快甘肅現(xiàn)代化建設(shè)步伐。(甘肅日報評論員)