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“三抓三促”物流集團(tuán)在行動(dòng)

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甘肅物流集團(tuán):“三抓三促”行動(dòng)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”
2023-07-05 點(diǎn)擊:0 作者:劉莎莎 來源:黨委宣傳部

全省“三抓三促”行動(dòng)開展以來,甘肅物流集團(tuán)聚焦企業(yè)發(fā)展目標(biāo),準(zhǔn)確把握功能定位,堅(jiān)持以上率下、突出問題導(dǎo)向,重點(diǎn)把握和突出“十個(gè)結(jié)合”,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng),有力推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展。甘肅物流集團(tuán)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入178.48億元,同比增長(zhǎng)35.43%;實(shí)現(xiàn)物流收入5.35億元,同比增長(zhǎng)38.92%;實(shí)現(xiàn)國際班列發(fā)運(yùn)259列,同比增長(zhǎng)40.38%;累計(jì)開通國際貨運(yùn)航線16條,國內(nèi)貨運(yùn)航線7條;實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量692.2萬噸,同比增長(zhǎng)14.73%;實(shí)現(xiàn)火車皮到發(fā)量321.58萬噸,同比增長(zhǎng)6.53%。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升發(fā)展能力

認(rèn)真開展“思想要提升,我該懂什么”專題學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,至6月底落實(shí)“第一議題”28次、中心組學(xué)習(xí)9次(其中學(xué)習(xí)研討6次)。蘭港投公司、河口公司等單位黨委積極落實(shí)“第一議題”制度,天馬、民航物流、潤(rùn)華、生資公司等單位通過專題學(xué)習(xí)、快問快答等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效,黨員干部理論水平得到進(jìn)一步提高。持續(xù)開展“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加中心組學(xué)習(xí),先后圍繞“貫徹新發(fā)展理念,發(fā)展中國式現(xiàn)代化,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”和“思想要提升,我該懂什么”等主題進(jìn)行了專題研討交流。萬達(dá)、化輕、綜保區(qū)公司等單位圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神及集團(tuán)公司“四問”要求開展研討交流,黨員干部分享學(xué)習(xí)體會(huì),交流工作思路,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)開展“問題要解決,我該干什么”專題調(diào)研。針對(duì)企業(yè)重組融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,兩級(jí)黨組織班子成員和部室主要負(fù)責(zé)同志確定了“一帶一路”背景下集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策研究等99個(gè)調(diào)研課題,分赴各基層單位,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,看實(shí)況、問實(shí)情、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展,積極開展調(diào)查研究,對(duì)“三抓三促”行動(dòng)開展情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行綜合調(diào)研督導(dǎo),提出了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、增加經(jīng)營(yíng)收入等意見建議,引領(lǐng)帶動(dòng)干部職工在解決企業(yè)發(fā)展問題上出實(shí)招、干實(shí)事。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到中物流、物產(chǎn)中大、廈門國貿(mào)等大型物流標(biāo)桿企業(yè)開展調(diào)研,深化業(yè)務(wù)合作。萬達(dá)公司赴多地調(diào)研,多次與物產(chǎn)中大對(duì)接業(yè)務(wù)合作,1-6月銷售鋼材56.1萬噸。張掖公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,破解發(fā)展難題,加強(qiáng)與國內(nèi)外上下游終端客戶的合作,成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易零突破。有序開展“能力要增強(qiáng),我該會(huì)什么”專題練兵。集團(tuán)公司舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神暨“三抓三促”集中培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家學(xué)者、黨的二十大代表、先進(jìn)典型和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)各單位組織黨員干部依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“甘肅黨建”平臺(tái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升政治能力和推動(dòng)發(fā)展的能力。

強(qiáng)化執(zhí)行推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

建立臺(tái)賬清單促落實(shí)。印發(fā)《2023年重點(diǎn)工作責(zé)任清單》,明確了108項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。民航物流公司配套建立“三抓三促”行動(dòng)學(xué)習(xí)、問題、任務(wù)三清單,分門別類制定安全生產(chǎn)、真情服務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨建工作等責(zé)任清單;蘭州物流園緊緊圍繞《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈建設(shè)、安全環(huán)保、黨建工作與開展“三抓三促”行動(dòng)緊密結(jié)合起來,細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)工作落實(shí)。攻堅(jiān)突破促落實(shí)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展瓶頸,集團(tuán)公司擬定對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作方案,組織所屬企業(yè)制定“一區(qū)三港六園”發(fā)展實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)培育產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈及建立“鏈主”工作,通過強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈提升集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力針對(duì)人才緊缺問題,制定《方案》,公開選聘集團(tuán)公司本部3名中層管理人員。針對(duì)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈對(duì)上下游客戶需求,梳理省內(nèi)外重點(diǎn)客戶300余家,開展聯(lián)絡(luò)對(duì)接工作。所屬各單位針對(duì)短板弱項(xiàng)發(fā)力攻堅(jiān)著力解決制約企業(yè)發(fā)展難題,生資公司申請(qǐng)獲得報(bào)廢汽車拆解資質(zhì)陸港云鏈公司積極推進(jìn)培育上市,多式聯(lián)運(yùn)公司多方組織貨運(yùn)班列,上半年發(fā)運(yùn)班列121同比增長(zhǎng)37.5%。踐行國企社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)公司把“結(jié)對(duì)幫扶·愛心甘肅”工程作為開展主題教育和“三抓三促”行動(dòng)、踐行國企社會(huì)責(zé)任的有效載體,作為黨員干部服務(wù)群眾、錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的具體行動(dòng),積極開展鄉(xiāng)村振興幫扶和結(jié)對(duì)關(guān)愛行動(dòng)。至5月底,28名領(lǐng)導(dǎo)干部全部深入臨洮縣認(rèn)親結(jié)親、結(jié)對(duì)幫扶,為34名兒童送去了文具、體育用品、食品、衣物及慰問金,用心用情助力愛心甘肅建設(shè)。

強(qiáng)化效能聚力實(shí)現(xiàn)“雙過半”

推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),萬達(dá)智慧公鐵物流園、蘭州公路港物流園(二期)蘭港投公司山前路項(xiàng)目、蘭州冷鏈園等項(xiàng)目有序推進(jìn),今年6集團(tuán)完成固定投資2.6實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的54.49%。推動(dòng)發(fā)展環(huán)境“大優(yōu)化”。研究制定集團(tuán)公司管理系統(tǒng)專項(xiàng)提升治理工作實(shí)施方案,組織摸排調(diào)研所屬企業(yè)軟件正版化及企業(yè)信息化、數(shù)字化工作推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為“大激勵(lì)”。組織簽訂重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核,激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),集團(tuán)公司雙過半任務(wù)目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。萬達(dá)公司鋼材銷售公司鋼材銷售量占隴東南市場(chǎng)的65%以上,被省總工會(huì)評(píng)為“全省工人先鋒號(hào)”,公司第二黨支部被評(píng)為省屬企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”。化輕公司全力拓寬供貨品種,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,上半年實(shí)現(xiàn)收入4.81億元,與去年同期相比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。